拓展训练让“我”变成“我们”
成功的领1导者善于架构关系，因为他们知道关系是个人成长、企业成事的重要条件与资源。关系构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。为了企业的发展，池州拓展训练，任何一个领1导者都少不了“关系管理”。西方国家的企业管理者常常邀请其他企业的管理者加入自己的董事会，这样做不仅仅是拓宽了眼界，而且得到了意想不到的助力。很多成功的商人都深深地意识到了关系资源对其事业成功的重要性。曾任美国某大铁路公司总裁的A·H·史密1斯说：“铁路的95%是人，青少年拓展训练，5%是铁。”美国钢铁大王及成功学大师卡耐基经过长期研究得出结论说：“专业知识在一个人成功中的作用只占30%，而其余的70%则取决于人际关系。”所以说，无论你从事何种职业，处理好了人际关系就等于在成功的路上走了70%的路程，员工拓展训练，在个人幸福的路上走了99%的路程。也难怪美国石油大王约翰·D·洛克菲勒这样说：我愿意付出比得到任何其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。
野外拓展训练是模拟军事管理训练而衍生出来的一种培训项目，野外拓展培训是指在自然地域(山川湖海)、通过模拟探险活动进行的情景式心理训练。它利用奇、秀、俊、险的自然环境，通过独具匠心的设计，在参与者解决问题和应对挑战的活动过程中，使学员达到"磨练意志、陶冶情操、完善自我、融炼团队"的培训目标。其功能体现在两个方面:提高个体的环境适应与发展能力、提高组织的环境适应与发展能力。从某种意义上说，野外拓展的本质就是生存训练。
那么拓展训练公司到底能给企业带来哪些利益呢?
(1)对个人的作用：提升心理素质，缓解工作压力，团队拓展训练，激发自身潜能，增强自信心，学会在特定的环境中生存。
(2)对团队的作用：促进团队成员之间的沟通与合作，提高凝聚力，增强执行力，提升团队成员归属感，进而提升团队的工作效率。
(3)对领导1者的作用： 引导领1导者树立与员工之间的沟通意识，使管理者管理技能更上一层楼，引导管理者形成更为行之有效的管理方法。
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